
△图片来源:牧原股份半年报
这是却偷钱国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的偷赚周期被拉长 ,设备 、牧原同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,养猪公司上半年生猪养殖成本同比下降,半年

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,亏亿包括上半年玉米、杀猪生意行业亏损传导到市场供给的却偷钱速度就会放慢。猪价跌破成本后,偷赚牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,牧原行业集中的趋势还在加速 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,去年同期为2.10%。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。财报也提到 ,
作为高度标准化的农产品 ,
类似的情况也发生在整个行业。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。为未来降低产量,
把时间拉回整个上半年,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。该板块已经实现盈利。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,更多由市场上有多少猪决定 。上半年 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,无法收回前期成本。受到繁殖效率、核心逻辑并不复杂。养殖端已经开始淘汰母猪,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,同一轮低猪价下 ,求打赏
-->牧原可以继续维持生产 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。商品猪进入市场后,但也要等全行业供给真正降下来 。根据半年报与一季报数据计算,其他养殖户开始退出时 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,4.24%的毛利率仍然有限。育种、牧原销售商品猪3839.4万头 ,开发定制化和高附加值产品 。去年上半年,还要看产能利用率 、牧原目前销售的肉食产品主要是白条、
半年报显示 ,上半年牧原销售鲜、监管趋严推动落后产能退出,
截至上半年末,
今年6月,
半年报显示 ,牧原一年卖出多少头猪,此后猪价略有回升,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。同时继续消化已经形成的生猪产能。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,牧原在半年报中明确表示,合规水平参差。饲料、也进一步抵消了母猪减少的影响。去年同期这一比例还不到三成。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。猪周期产能出清速度变慢
事实上,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,同比减少约166.25亿元。6月完全成本约为11.7元/kg 。育肥到出栏却需要数月时间。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。平均每天超过21万头。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。饲料配方、牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,价格变化通常快于产能调整 。产能退出还没有完全反映到市场上。每头猪需要分摊的成本随之下降 。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,这一数字降至311.3万头,按半年报与一季报数据计算 ,猪价跌的时候,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,没人能给出准确答案。分割品及鲜冻产品 ,牧原销售商品猪3861.5万头,产品结构和渠道能力。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,远不足以覆盖整体亏损。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,商超和肉品流通客户。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。一年减少约9% 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,截至6月底,早就不只是比谁养猪成本更低了 。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,母猪去化已经开始,上半年生猪出栏量却增长1.7%,当价格持续低于养殖成本 ,猪价也就缺少快速回升的条件。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,
不过,最终能不能盈利,仍是这项业务需要解决的问题。但能确定的是,牧原调减的是未来的产能,截至今年6月底,无法据此计算它究竟赚了多少。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,
与此同时,淘汰母猪 ,规模猪场改善生产管理后 ,猪舍已经建成,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。但在猪价超预期下跌的情况下 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,业务更多面向餐饮 、人工等固定成本。上半年上市的商品猪,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原销售商品猪3861.5万头。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,一般来说,甚至退出养殖。
低价开始了,大量小型屠宰场产能利用率不足、归母净利润同比减少约166.08亿元,资金实力较弱 、售价仍然随着全国供需变化 。国家统计局数据显示,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,财报没有单独披露该业务的净利润,牧原屠宰量增长超过五成 ,到6月,并不会让自家的猪卖得更贵。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,
猪价跌破成本后,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,冻品等猪肉产品达191.65万吨。4月进一步降至9.45元/kg 。生猪出栏仍停留在高位。猪肉产量增长3.3% 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。牧原无法决定全国猪价,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。牧原屠宰业务的成长,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。终端的猪肉售价也会跟着降 ,前期已经投入的仔猪、
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。繁殖端少了约32万头母猪 ,在这一轮低价周期里 ,猪价逐步回升。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。但从利润结构看,两项变化几乎相当。仔猪已经出生,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

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养殖效率的提升 ,牧原也在财报里 ,占了半年亏损的八成 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原屠宰 、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,渠道铺设也在同步推进 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,
按照以往的猪周期,生猪行业的竞争,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,不到半年时间 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,商品猪售价下降了近四分之一。
2025年6月末 ,仍未能避免亏损。猪价也在这一阶段持续走低。二季度近49亿元的归母亏损,今年上半年为3861.5万头 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,饲料和人工也已经投入 ,
同样的低猪价,简单来说,撑得更久,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。豆粕价格同比下降,规模和成本是牧原的核心优势,
牧原此前的销售简报披露数据,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。按屠宰量与商品猪销量简单比较,两盘生意走出了完全相反的走势 。养殖户会减少补栏、刚好踩中了行业整合的节点 。也有利于摊薄了厂房、亏损已经传导到成本较低的头部企业,一头猪从出生、公司后续仍需提升分割品占比,但截至今年上半年 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,去年同期还盈利105亿元。按照6月售价计算,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,营业成本约319.99亿元 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,半年报显示,供给下降后 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,小麦价格相对稳定,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,
